Equity Story

 

Wir haben eine klare Strategie: Profitabilität vor Wachstum

 

  • Im Zentrum der operativen und strategischen Aktivitäten steht die Profitabilität der Gruppe. Hierfür wurden zahlreiche Ansatzpunkte identifiziert sowie Maßnahmen initiiert und einige bereits umgesetzt.

  • Im Segment Bau wurde der „BAUER Construction Process“ ins Leben gerufen mit dem Ziel, die Prozesse von der Projektakquise bis zur vollständigen Durchführung zu optimieren. Dabei werden Konzepte des Lean Managements auf den Spezialtiefbau übertragen, um sowohl die Ertragskraft zu steigern als auch Projektrisiken zu minimieren. Hierbei wird auch die Digitalisierung von Prozessen vorangetrieben.

  • Im Maschinensegment treiben wir die Modernisierung der Supply Chain, die von einer hohen Variantenvielfalt bei geringer Stückzahl geprägt ist, sowie den Ausbau des Aftersales-Geschäfts voran.

  • Im Segment Resources sind die Bereiche Bohrdienstleistungen und Brunnenbau, Umwelttechnik, Pflanzenkläranlagen, Bergbau und Sanierung als nachhaltige Wachstumstreiber gebündelt.

  • Insgesamt sehen wir uns mit dieser klaren Roadmap am Beginn einer nachhaltig profitablen Geschäftsentwicklung in den kommenden Jahren.