Unternehmenskultur

Der unternehmerische Erfolg und die Qualität unserer Aktivitäten sind direkt von Qualifikation, Engagement und Leistungsbereitschaft unserer Mitarbeiter abhängig. Um dies kontinuierlich zu gewährleisten, bauen wir auf eine strategisch durchdachte und nachhaltige Personalarbeit in der BAUER Unternehmensgruppe. Eines der zentralen Elemente ist unserer Meinung nach eine schlüssige Unternehmenskultur, die ein stabiles Arbeitsumfeld und damit einen sicheren und zufriedenstellenden Arbeitsplatz gewährleisten soll.

Zufriedenheit

Die Zufriedenheit unserer Mitarbeiter hat für uns einen sehr hohen Stellenwert, denn nur zufriedene Mitarbeiter können durch Freude an der Arbeit unser Unternehmen erfolgreich voranbringen. Mitarbeiterbefragungen belegen immer wieder, dass unsere Mitarbeiter stolz sind, bei Bauer zu arbeiten. Dies schlägt sich auch in der besonderen Verbundenheit zum Unternehmen nieder: Die hohe durchschnittliche Betriebszugehörigkeit – inzwischen sind 40- und sogar 50-jährige Betriebsjubiläen keine Seltenheit mehr –, die stetig niedrige Fluktuationsrate und die Tatsache, dass nicht selten auch die Nachkommen ehemaliger oder aktiver Mitarbeiter Teil der Bauer-Familie werden (wollen), bestätigen diesen Eindruck.

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Identifikation

Nicht weniger trägt die Identifikation mit den eigenen Aufgaben zur Zufriedenheit bei. Unser Ziel ist es stets, neue Mitarbeiter auf ihre bevorstehende Tätigkeit vorzubereiten, ihnen als Ansprechpartner durchgehend zur Seite zu stehen und ihnen somit zu ermöglichen, schnell Fuß zu fassen. Daher wird unseren Mitarbeiter bereits in der Anfangsphase Verantwortung übertragen, um ihre Selbstständigkeit und ihr Leistungsniveau zu fördern.

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Vertrauen

Vertrauen ist die Basis jedes erfolgreichen menschlichen Zusammenwirkens, insbesondere auch im Arbeitsleben. Wir vertrauen unseren Mitarbeitern und möchten, dass auch sie uns vertrauen. Dies zeigt sich unter anderem in einer offenen und lebendigen Gesprächskultur innerhalb des Konzerns, die jederzeit eine kritische und konstruktive Auseinandersetzung ermöglichen soll.

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Internationalität

Als international tätiges Unternehmen mit mehr als 110 Tochtergesellschaften weltweit sehen wir es als Ziel, sowohl unseren deutschen Mitarbeitern im Ausland als auch unseren ausländischen Mitarbeitern in Deutschland ein angenehmes Arbeitsklima sowie eine durchdachte Einarbeitung zu ermöglichen. Durch die rege Zusammenarbeit mit Kunden und Partnern aus aller Welt sind wir davon überzeugt, dass es stets von Vorteil ist, Landsleute an Bord zu holen und unsere Mitarbeiter spezifisch kulturell zu schulen.

   

Unternehmensethik

Die BAUER Gruppe orientiert sich seit jeher an den internationalen sowie nationalen Werten und Grundsätzen für eine gute, verantwortungsvolle Unternehmensführung. Unsere Tätigkeit in fast allen Ländern der Welt verpflichtet unsere Mitarbeiter, die jeweiligen Werte und Normen vor Ort stets zu befolgen. Hierzu gehören insbesondere Ehrlichkeit und Fairness im Umgang mit unseren Kunden, Partnern und Mitarbeitern.

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Aus- und Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter sind grundlegende Bausteine der Unternehmensstrategie. Unsere Mitarbeiter von morgen im eigenen Unternehmen richtig auszubilden, sehen wir als lohnende Investition in die Zukunft. Auch Weiterbildungsmöglichkeiten haben für uns einen hohen Stellenwert: All unsere Mitarbeiter sowie seit neuestem auch Geschäftspartner und Kunden können unsere angebotenen Seminare und Schulungen wahrnehmen. Zu diesem Zweck wurde Anfang 2009 die BAUER Training Center GmbH (BTC) als Kompetenzzentrum in allen Fragen der betrieblichen Weiterbildung und Kundenschulung gegründet.

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Beruf, Familie und Freizeit

Ein geregeltes Zusammenspiel von Beruf und Privatem wird in der BAUER Gruppe groß geschrieben. Dies wird einerseits durch verschiedene flexible Teilzeitmodelle und Gleitzeitregelungen sowie durch die Unterstützung von Kindergärten und -krippen ermöglicht. Andererseits findet unsere Unternehmenskultur auch darin Ausdruck, dass Mitarbeiter und deren Angehörige die Möglichkeit haben, gemeinsam an verschiedenen Freizeitaktivitäten – etwa im Rahmen des Arbeitskreises Freizeit-Sport-Kultur – teilzunehmen.

   

 

Ausbildung

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Weiterbildung

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Unternehmenskultur

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